Wir helfen Handwerksbetrieben dabei, finanzielle Stabilität aufzubauen, Liquidität planbar zu machen und unternehmerische Entscheidungen mit Sicherheit zu treffen.
Volle Auftragsbücher. Trotzdem jeden Monat Stress mit der Liquidität?
✅ Offiziell BAFA-gelisteter Unternehmensberater
✅ Bis zu 50 % staatliche Förderung möglich*
✅ Über 25 Jahre Erfahrung aus Handwerk und Unternehmensführung
*Die Förderfähigkeit richtet sich nach den jeweiligen BAFA-Vorgaben.
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Realität im Handwerk
Viele Betriebe arbeiten am Limit. Material wird vorfinanziert, Löhne laufen, Zahlungen kommen verzögert. Außenstände wachsen – und Entscheidungen werden aufgeschoben, weil die Übersicht fehlt.
Das Problem ist selten der Umsatz.
Das Problem ist fehlende Liquiditätsstruktur.
Aus eigener unternehmerischer Erfahrung wissen wir, wie es sich anfühlt, wenn Projekte laufen, aber Zahlungen auf sich warten lassen. Zwischen Baustelle, Büro und Verantwortung entsteht Druck – nicht wegen mangelnder Aufträge, sondern wegen fehlender Struktur.
Genau deshalb arbeiten wir praxisnah, klar und umsetzungsorientiert.
Team Hoffmann Projekt & Consulting
wer sind wir und was macht uns aus, hier ein kurzer Abriss zu unserem Team...
Enrico Hoffmann
Handwerksmeister
Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Metall- und Stahlbau, davon mehrere Jahre in leitender Funktion und als Geschäftsführer. Ich kenne die Realität zwischen Baustelle, Büro und Liquiditätsdruck. Entscheidungen müssen im Handwerksalltag funktionieren – nicht nur in der Theorie. Mein Fokus liegt auf Struktur, Klarheit und umsetzbaren Lösungen.
Florian Krogull
Schwerpunkt auf finanzieller Analyse, Cashflow-Strukturen und betrieblichem Reporting. Ich analysiere Zahlungsströme, Außenstände und Kostenentwicklungen, um Transparenz und belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Ziel ist es, finanzielle Zusammenhänge sichtbar und steuerbar zu machen.
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Die Kombination aus operativer Handwerkserfahrung und strukturierter Finanzanalyse ermöglicht Lösungen, die realistisch, umsetzbar und langfristig stabil sind. Wir verbinden Praxisnähe mit klaren Zahlen – damit aus Unsicherheit planbare Stabilität wird..
Wie wir deinen konkret deinen Betrieb verändern.
Unsere Arbeit beginnt nicht mit Theorie, sondern mit Zahlen, Prozessen und klaren Verantwortlichkeiten im Alltag deines Handwerksbetriebs.
• Analyse Cashflow und Liquiditätsentwicklung
• Reduzierung offener Forderungen und Außenstände
• Optimierung von Zahlungszielen und Rechnungsprozessen
• Einführung klarer Liquiditätsroutinen • Strukturierte finanzielle Absicherung
So läuft die Zusammenarbeit ab
1. Analyse deiner aktuellen Liquiditätssituation
2. Identifikation konkreter Engpass-Ursachen
3. Einführung klarer Prozesse im Forderungsmanagement
4. Begleitete Umsetzung im betrieblichen Alltag
Das Ergebnis: Mehr Stabilität im Betrieb
• Planbare Liquidität
• Weniger Druck bei Lohn- und Materialzahlungen
• Klare Entscheidungsgrundlagen
• Mehr unternehmerische Sicherheit
• Struktur statt Reaktion
